Farm Oldar Alexander Dębska in der Zeit bis zum 31.12.2013 01.02.2012. Implementiert ein Projekt genannt.
Die Umsetzung innovativer Managementsysteme, ERP- und CRM-Enterprise-Farm Oldar Alexander Dębska, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern
kofinanziert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung im Rahmen der Priorität II die E-Entwicklung von Masowien Accelerating, Maßnahme 2.3. Informations- und Kommunikationstechnologien für KMU regionale operationelle Programm Mazowiecki 2007 – 2013
Name des Projekts
Die Umsetzung innovativer Managementsysteme, ERP- und CRM-Enterprise-Farm Oldar Alexander Dębska, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern
Der Name des Begünstigten
Bauernhof Oldar Alexander Dębska
Der Wert des Projekts und die Finanzierung
Der Gesamtwert des Projekts 997,530.00
Ausgaben / förderfähigen Kosten 811,000.00
Die Zuteilungsrate 50,00%
Die Höhe der Fördermittel (EFRE und Staatshaushalt) 405,500.00
Der Beitrag der Gemeinschaft (EFRE) 85% 344,675.00
Der Staatshaushalt 15% 60,825.00
Private Mittel 592,030.00
Umsetzungsfrist
02.01.2012 r. Zum 31.12.2013.
Beschreibung
Das Ziel des Projektes ist es, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch die Implementierung von innovativen Software-CRM / ERP mit dem Kauf der notwendigen Ausrüstung kombiniert zu erhöhen. Das System wird von einem Team von hochqualifizierten polnischen Spezialisten auf dem Gebiet der Wirtschaft, Management, Rechnungswesen, Informatik und Recht entwickelt werden. Das Wesen dieser Lösung ist ein ganzheitlicher Ansatz für das Management des Unternehmens, und das Unternehmen konkrete, messbare Vorteile der Implementierung, wie zu gewährleisten:
IT-Unterstützung bei der Umsetzung der operativen Funktionen sowie in Entscheidungsmanagement,
Automation der Arbeit und minimiert das Risiko von Fehlern im Zuge von Operationen an großen Datenmengen durchgeführt wird,
Optimierung der Nutzung von Unternehmensressourcen (Personal, Vermögenswerte und Geschäfts, Finanzen) sowie die Überwachung und die allgemeine Produktivität des gesamten Unternehmens sowie seine einzelnen Organisationseinheiten zu verbessern.
Das spart Zeit und mit einem einzigen Dateneingabe in das System damit verbundenen Kosten, die autorisierten Benutzern zur Verfügung stehen. Das System bietet aktuelle Informationen aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens (Betriebsvermögen, Kosten, Umsatz, etc.) in einem beliebigen Querschnitt und eine vorbestimmte Detailgrad aufweist.
Die spezifischen Ziele sind:
Bereitstellung schneller und einfacher Zugang zu Informationen zu einer universellen Übertragung von Informationen (innerhalb des Systems) ermöglichen
unterstützen die Sanierung des Unternehmens und erhöhen die Effizienz von Geschäftsentscheidungen durch die Fähigkeit, umfassende und vollständige Analyse und Berichte über die aktuellen Daten des Unternehmens basieren auszuführen,
Organisation und Unterstützung von modernen Business-Management-System,
Gewährleistung der Datensicherheit durch den Zugang zu Dokumenten und mehr Kontrolle über ihre Verwaltung,
Bereitstellung des Zugangs zu Computernetzen für Büropositionen im Unternehmen.
Das Ziel dieses Projekts ist das Unternehmen neue, innovative Klasse-Management-System (ERP. Enterprise Resource Planning) und den Kauf von spezialisierter Hardware und Software mit dem ERP-System integriert zu implementieren, um die Verwendung dieses Systems zu ermöglichen. Dieses System zielt darauf ab, die Effizienz der Informationsfluss innerhalb des Unternehmens zu steigern und um die Einzigartigkeit und Konsistenz der Informationen nach außen entweichen zu verbessern. Darüber hinaus Verbesserungen Logistikprozesse, die für eine schnellere Ausführung von Bestellungen von Kunden, schneller und genauer Service, eine genauere Analyse des Umsatzes und genauere Planung der Arbeit ermöglichen. Diese Aktionen werden organisatorische Barrieren aufgelöst, die bisher in der Gesellschaft auftreten und damit die Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt. Das neue ERP-Management-System wird auch stabile Funktionieren des Unternehmens sicherzustellen und zu verbessern Wirksamkeit bei potenziellen Kunden zu erreichen. Einführung eines neuen ERP-Management-System wird in drei Stufen vorgegangen werden:
Stufe I
Erwerben Sie eine Lizenz und die Anschaffung von Spezialhardware und Software mit ERP-System integriert
Stufe II
Projektieren der Hardware und System, Implementierung des ERP-Systems
Stufe III
Prüfen und Testen System
Die gesamte Plattform und alle Optionen werden auf verschiedenen Ebenen der Komplexität und Detail zur Verfügung. Zum Beispiel den Zugriff auf persönliche Daten werden nur unter Berücksichtigung der bestehenden Rechtsvorschriften beschränkt und möglich sein. Ziel des Projekts ist mit dem Hauptziel der Priorität II „Beschleunigung der E-Entwicklung von Masowien“ konsequent wie es um die Entwicklung der Informationsgesellschaft beiträgt und eines der Projekte, die Einschreibung in E-Strategie Entwicklung Provinz Mazowieckie für die Jahre 2007-2013.
Quelle Informationen über die regionalen operationellen Programms 2007-2013 Mazowiecki sind: www.mazowia.eu.